Synergien heben: Harmonisierung von Standards, Best Practices, Auslastungs- und Nachfrage-Management in Abstimmung mit Zentrale/Commercial * Qualitätsmanagement nach JUFA Standards inkl. Auditfähigkeit, Guest Journey und Beschwerdemanagement * Leadership & Organisation: Aufbau einer klaren Führungsstruktur, Entwicklung der Führungskräfte, Talent Management * Enge Schnittstellensteuerung mit den zentralen Fachbereichen (Commercial, HR, IT, Facility Management, Finance) * Hohe Service- und Qualitätsorientierung sowie professionelles Stakeholder-Management * Professionelle Unterstützung durch Regional Management und zentrale Expertenteams (Commercial/Revenue, Marketing, Sales, HR, IT, Facility Management)
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