Ziel ist ein optimales Gleichgewicht aus Verfügbarkeit und Servicegrad, Kapitalbindung und Cashflow, operativer Effizienz sowie Transparenz und Steuerbarkeit. Strategisches & Operatives Inventory Management (global) * Phase‑In / Phase‑Out Steuerung: Entwicklung und Umsetzung einer globalen Roadmap für Produktanläufe und ‑ausläufe in enger Abstimmung mit Produktmanagement, Vertrieb, Einkauf und Produktion, um reibungslose Übergänge und eine optimale Bestandsplanung sicherzustellen. * Sicherstellung globaler KPI‑Transparenz durch Definition, Weiterentwicklung und Reporting relevanter Bestands‑ und Performancekennzahlen als Grundlage für strategische und operative Entscheidungen. * Effektives Schnittstellenmanagement über alle relevanten Funktionsbereiche und Regionen hinweg, um Informationsqualität, Entscheidungsprozesse und operative Exzellenz nachhaltig zu stärken.
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